GRAND FORMAT : ACCOMPAGNER LES ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ – EDITION SPÉCIALE COVID-19

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Grand Format

GRAND FORMAT : ACCOMPAGNER LES ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ – EDITION SPÉCIALE COVID-19

4 thèmes

CONTENU :

Module 1 : Comment accompagner les entreprises en matière de gestion : cash, résultat, dette…

(Animatrice : Isabelle CHAUVE – Expert-comptable et Commissaire aux comptes)

• État des lieux : se poser les bonnes questions

ce qui s’est passé : exploitation, trésorerie, évolution de votre situation bilancielle, actions managériales appliquées pendant le confinement
ce qu’il va se passer après : actions managériales à préparer pour repartir
• Accompagnement de l’évolution du BFR

analyser la situation financière des fournisseurs stratégiques
simuler la modification du sourcing
simuler l’apurement de la dette d’exploitation constituée
mesurer le coût de l’augmentation du BFR
• Refinancer les fonds propres : capital, levée de fonds…

Module 2 : Comment accompagner les entreprises sur un plan juridique : dispositifs amiables

(Animateur : Patrick ESPAIGNET – Avocat)

• Accompagnement des entreprises et les procédures amiables

les mesures de traitement amiable à privilégier
le mandat ad hoc
la conciliation
• Accompagnement des entreprises pendant la crise du COVID-19

les diverses mesures de soutien aux entreprises
l’adaptation des mesures d’urgence et l’ordonnance du 20 mai 2020

Module 3 : Les outils en Droit Social pour gérer les difficultés économiques des entreprises

(Animatrice : Karine MORALES – Juriste en doirt social)

• L’activité partielle de longue durée

Comparaison avec l’activité partielle de droit commun, mise en place par accord collectif d’entreprise, engagements obligatoires de l’entreprise, rôle de la Direccte, indemnisation du salarié et de l’employeur et conciliation avec d’éventuelles suppressions de poste

• Les dispositifs d’exonération de charges ou d’aides

• L’accord de performance collective : présentation et particularités

• Les points d’attention de la procédure de licenciement économique individuel ou de petit licenciement collectif économique (de 2 à 9 salariés)

module 4 : Comment accompagner les entreprises en matière de soutien et de rebond

(Animateur : Joffrey ALFONSO – Dirigeant, Ancien DAF)

• Reconnaître la démotivation du chef d’entreprise

Les signaux de démotivation des dirigeants et leurs conséquences

• Adopter une posture d’écoute active

Besoin et les limites du dirigeant, un questionnement ciblé

• Aider le dirigeant à formuler un nouvel objectif

Redonner de l’audace, se projeter vers un nouvel objectif motivant

• Amener une proposition de remobilisation

Les solutions pour accompagner le chef d’entreprise dans une situation difficile

Pédagogie

Des exposés pratiques de haut niveau et des échanges dans des groupes à taille humaine (inférieur à 20 personnes)