Manager et collaborer à distance : comment être efficace ?

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Management / Marketing / Communication

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Contenu détaillé

• Manager à distance : étude en mode conseils, boite à outils, et bonnes pratiques tout ce qui peut être mis en place ou renforcé pour faire évoluer les pratiques et les outils du management ainsi que les habitudes de l’équipe.
• Points de vigilance : garder la compétence technique, garder un suivi et un lien, préserver une bonne cohésion d’équipe.
• La posture du manager à distance au regard des qualités nécessaires au télétravail : autonomie, organisation, reporting, maitrise des  outils, soft skills ( adaptabilité, bienveillance, co-responsabilité, confiance…).

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