L’entretien professionnel et annuel d’évaluation dans un cabinet (1 jour)

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Contenu

MATIN

Les enjeux de l’entretien professionnel au sein du cabinet.

  • Identifier les enjeux et comprendre la logique de l’évaluation, outil de développement des compétences individuelles et collectives, et du management par objectif.
  • Inscrire la démarche dans une dynamique RH de gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et des compétences ‘GPEEC’ :
    • Pour le manager
    • Pour le collaborateur
    • Pour le cabinet

Les différentes étapes de l’entretien, les conditions de réussite et les facteurs clés de succès :

  • Préparer l’entretien.
  • Les 6 phases de l’entretien
  • Harmonisation verbale et non-verbale
  • Ecouter et reformuler
  • Guider le collaborateur pour obtenir des informations précises
  • La technique du questionnement
  • Aider le collaborateur à spécifier son point de vue

APRES-MIDI

La gestion des situations délicates.

  • La conduite à tenir pour gérer les moments difficiles (le collaborateur silencieux, le pointilleux, le bavard…)

Valoriser les points forts du collaborateur évalué et être capable d’analyser ses points perfectibles.

  • Mettre en avant les savoirs faire techniques du collaborateur et savoirs être.
  • S’appuyer sur les réalisations effectives du collaborateur évalué.
  • Définir les objectifs en lien avec la stratégie du cabinet.
  • Envisager les perspectives de carrière de manière réaliste.

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BORDEAUX

Durée : 1 jour (7h)

Date(s) : 23/10/2019

Animateur(s) : Guillaume BLAZQUEZ

Tarif : 330 € HT (+55 € HT forfait organisation)