Accompagner sereinement les agriculteurs en situation fragile/difficile

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Agricole

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Contenu détaillé

  • Les différents types de difficultés, personnelles et professionnelles, conjoncturelles et structurelles, techniques, commerciales, économiques et financières…
  • L’analyse financière en dynamique (outils : l’analyse financière par les flux, pluriannuelle et simplifiée)
  • Le comportement de l’entrepreneur : victime ou acteur
  • Cycle du changement et cycle de deuil : repérer le stade pour intervenir opportunément
  • La prise de conscience, vers un diagnostic partagé : outils, démarche et posture
  • Définir un objectif opérationnel (SMART), envisager un avenir professionnel et personnel
  • Chercher des options, ouvrir le champ des possibles
  • Aider à décider, grilles d’aide, le rôle des émotions
  • Impulser le passage à l’action
  • Etre dans l’empathie et rester serein : méthodes simples pour gérer ses émotions dans une situation difficile pour son interlocuteur.

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