Ceeca, Expert en changement

Bruno Gratian

Ceeca, Expert en changement

La fusion de nos 3 Instituts Régionaux de Formation (CEECA, CREFPC, IRFCL) marque un point crucial de changement. L’opportunité pour le CEECA d’évoluer vers une nouvelle identité Nouvelle-Aquitaine qui symbolise cette alliance. 

Une nouvelle charte graphique et un nouveau logo qui représentent à la fois la consolidation de nos atouts telles que l’exigence professionnelle, la convivialité de notre équipe, la diversité de notre offre de formation, l’amélioration de nos services à travers nos certifications qualité, mais aussi notre force d’innovation et d’adaptabilité pour vous accompagner dans l’évolution de vos métiers avec nos services d’audit, conseil, et coaching,  la proposition de nouveaux formats digitaux et aujourd’hui un nouveau site www.ceeca.org

Nous sommes au service des experts-comptables inscrits dans la région Nouvelle-Aquitaine, des professionnels inscrits à la CRCC Grande Aquitaine et des commissaires aux comptes de la région Poitou Charente qui dépendent de la CRCC Ouest Atlantique.  

Notre première volonté est d’être proche de tous et de chacun. Nos sessions sont planifiées dans 15 villes, ce qui est un atout supplémentaire pour notre grande région. 

Notre deuxième volonté est de proposer une diversité de formations qui vous permettent d’aborder toutes les compétences utiles. 

645 références de formation sont disponibles pour des intras. 318 sont programmées en catalogue “inter” cette année entre les présentiels, classes virtuelles et e-learning. Ces formations ont été sélectionnées par 4 comités territoriaux (Agen-Bordeaux, Limoges/Brive, Niort, Pau/Bayonne/Landes). Constitués de dirigeants de cabinets qui nous ont guidé et grâce à qui nous vous proposons cette nouvelle offre. Nous les en remercions. 

Notre troisième volonté est de vous présenter une nouvelle lecture des thèmes de formation. 5 axes relatifs aux métiers de la profession comptable tels que nous les projetons :


CEECA - Les 5 axes de formations
Les 5 axes du CEECA

1— Piloter son cabinet et communiquer

Dans un contexte de mutation des métiers, l’expert-comptable est le pilote de son cabinet. Il doit développer des compétences de manager pour un ensemble de fonctions indispensables à la bonne marche de son « entreprise ». Ce chapitre s’est enrichi (62 thèmes) pour vous aider à partager vos compétences avec vos associés. Acquérir des aptitudes en la matière.
Gérer des fonctions support, favoriser le déploiement de bonnes relations humaines. Animer commercialement vos activités sont des actions qui s’apprennent avec des méthodes adaptées
à vos métiers et dans le respect de votre cadre déontologique.

  • Secrétariat et accueil
  • Fonctions support du cabinet
  • Communication et travail à distance
  • Efficacité personnelle
  • Management
  • Relations humaines
  • Relation client
  • Animation commerciale
  • Déontologie et aspects réglementaires

2— Gérer les missions administratives et de conformités comptables, fiscales juridiques et sociales en se formant notamment au traitement des données numérisées. 

Le cœur du métier actuel de la profession porte sur l’enregistrement et le traitement de données, la réalisation des obligations déclaratives, l’établissement des bulletins de paie, le contrôle de conformité des opérations, que ce soit sur le plan comptable, fiscal, juridique et social. Vous trouverez dans ce chapitre toutes les disciplines relatives à ces missions mais aussi des sessions techniques sur le traitement numérique des données. Les formations relatives aux secteurs et leurs particularités ainsi que la gestion sociale au sens large sont présentées dans l’axe 4 Conseiller les entreprises.

  • Traitement numérique des données
  • Comptabilité
  • Fiscalité des entreprises
  • TVA
  • Fiscalité immobilière
  • Groupes de sociétés
  • Juridique
  • Gestion de la paie
  • Social et droit du travail

3— Auditer et certifier des comptes

Le commissaire aux comptes est l’homme de confiance des entreprises et de ses tiers. Un axe est dédié à ce métier qui demande des capacités de contrôle, d’analyse et d’expression avec un esprit critique. La profession rebondit entre autre sur les risques Cyber et sur une démarche dédiée à la PE. Pour être pragmatique, le CEECA et la CRCC Grande Aquitaine propose dorénavant les “Rendez-vous CAC”, journées pluri-disciplinaires dédiées, entre autre à ceux qui ont peu de mandats et peuvent ainsi remplir leurs obligations sur un temps raisonnable.

  • Actualité
  • Les rendez-vous du CAC
  • Parcours collaborateur
  • Système d’information numérique
  • Audit et contrôle interne
  • Comptes consolidés, fusion et évaluation
  • Déontologie, doctrine, normes
  • Juridique
  • Secteurs

4— Conseiller les entreprises

avec une sélection de plus de 80 thèmes relatifs aux opérations d’entreprises, aux secteurs d’activité, à la gestion sociale, à la gestion financière, à la gestion fiscale et juridique des organisations. 

Le conseil ne se décrète pas par principe. Pour être réalisé et facturé, il doit être ciblé, visible pour vos clients et collaborateurs. 82 thèmes sont classés dans cette catégorie pour vous aider ainsi que vos collaborateurs à aller plus loin avec vos clients dans des missions récurrentes ou ponctuelles, pour les accompagner dans des opérations spécifiques, des secteurs qui requièrent la connaissance de spécificités, pour une optimisation de la gestion juridique et fiscale des organisations, pour les assister dans la gestion sociale de leur entreprise au-delà des obligations.

  • Opérations d’entreprises
  • Gestion :
    • fiscale et juridique
    • financière
    • sociale
  • Paie : secteurs et conseil
  • Secteur :
    • agricole
    • immobilier
    • médical
  • Associations
  • BNC, e-commerce, Autres secteurs

5— Conseiller les dirigeants

Pour optimiser leur fiscalité personnelle, la gestion de leur patrimoine, et les aider dans le pilotage de la performance. 

La fidélisation des clients passe par une relation privilégiée et une prise en compte optimale des intérêts des dirigeants. Cet axe de formation propose de vous préparer à une approche approfondie de la situation du dirigeant que ce soit sur le plan fiscal, patrimonial, familial, social. Nous vous proposons aussi de développer
des compétences de pilotage de performance d’entreprise au-delà des indicateurs financiers, afin de devenir le véritable coach opérationnel de vos clients. Une trentaine de thèmes vous orientent vers des compétences dédiées à l’accompagnement des dirigeants.

  • Stratégie et pilotage d’entreprise
  • Fiscalité personnelle
  • Gestion patrimoniale
  • Situation sociale du dirigeant

Cette nouvelle lecture sera un guide pour vous aider à organiser vos compétences sur des axes d’objectifs opérationnels métiers qui incitent à structurer votre réflexion sur l’évolution de votre profession.

Un 6ème axe est dédié aux jeunes professionnels afin de les aider à acquérir le diplôme DEC et les accompagner dans leur projet professionnel. Cet axe sera amplifié en 2022 par un parcours “manager de cabinet” afin de devenir un entrepreneur qui à la fois développe des capacités à manager une organisation et des ressources humaines et, des aptitudes au métier d’expert conseil. 

Nous répondons dans cet axe à l’un de nos engagements : aider les jeunes à intégrer la profession, assurer les successions dans les cabinets, favoriser l’attractivité des jeunes générations vers un métier d’avenir : expert-comptable au sens conseiller des entreprises et dirigeants. Pour cela nous enrichissons la culture professionnelle des stagiaires EC dans des rendez-vous essentiels au cours desquels les questions numériques et de marketing de service par exemple sont traités en complément de leurs obligations de formation. Nous leur donnons aussi accès à 6 dispositifs différents sur les sites de Bordeaux, Limoges, Niort et Pau en fonction de leur approche du DEC et de leur rythme de préparation.

La mutation la plus marquante est la transition numérique qui bouscule progressivement l’approche de nos prestations, le rôle de chacun, la relation avec les clients et le pilotage du cabinet. Une bascule fondamentale se concrétisera lors de la généralisation de la facture électronique et de tous les processus de contrôles.  

C’est la raison pour laquelle, le CEECA s’engage également dans la croissance de deux projets :
CEECA CONSEIL pour accompagner les cabinets dans la mutation des métiers et des compétences avec des actions internes dans votre cabinet, et CEECA RECRUTEMENT qui sera déployé sur l’ensemble de la région en 2022, sur la base de l’expérience vécue sur Bordeaux depuis 4 ans. 

EXPERT EN CHANGEMENT est notre nouvelle signature. Les mutations doivent être abordées, anticipées et faire l’objet d’une réflexion et d’une préparation régulière. Tout d’abord en matière d’aptitudes managériales qui vous permettront de mieux appréhender ces évolutions, mais aussi en matière de culture numérique, entrepreneuriale, et commerciale. Le management s’apprend, et c’est une école permanente. 

Notre ambition est de vous accompagner au mieux. Vous aider à développer collectivement dans votre cabinet toutes ces nouvelles approches sur le terrain.  Au-delà du « pourquoi ? », le CEECA s’attache à répondre au « Comment ? ». 

Bon travail et bonnes formations à tous.

Siège de Bordeaux

28, rue Ferrère
33000 Bordeaux
05 56 79 79 15

Site de Niort

35, Avenue de Paris
79000 Niort
05 49 08 06 02

Site de Limoges

25, rue Cruveilhier
87000 Limoges
05 55 34 71 01