Qui sommes nous ?

Qui sommes nous ?

Le CEECA choisit à nouveau l’innovation dans sa nouvelle offre de formation.  A l’écoute de la profession, notre ouverture vers l’extérieur, nos échanges avec les partenaires et les dirigeants cabinets,  nous permettent d’optimiser  la création d’outils, se conformer aux exigences de la norme professionnelle, répondre à des réflexions plus globales sur l’environnement du marché et ses besoins. L’offre de formation prend un virage avec la profession.

La règlementation évolue, la dématérialisation se généralise, le marché est devenu concurrentiel, les cabinets doivent répondre aux exigences de leur clients. Le CEECA a pour objectif d’être le GPS permettant d’accompagner les dirigeants et leurs collaborateurs dans le développement d’une stratégie d’entreprise, l’appropriation des nouvelles formes de management, et des outils numériques…

C’est dans cet esprit que le CEECA a préparé cette année une offre de formation intitulée VERS UN NOUVEAU METIER

Plus de 30 ans d’expérience

Le CEECA vous présente sa nouvelle collection 2015-2016 avec une offre dédiée

A L’ EXPERTISE COMPTABLE constituée de :

  • 150 thèmes dont 20 en management et 130 en technique
  • 44 thèmes nouveaux soit 30% de notre cataloguenouveautés
  • 4 parcours certifiants

AU COMMISSARIAT AUX COMPTES constituée de 32 thèmes répartis entre les CRCC de :

  • Bordeaux : 25 thèmes
  • Agen : 9 thèmes
  • Pau : 16 thèmes
  • Pluri-région : 6 thèmes dont le pack été et le pack automne

Nous mettons par ailleurs l’accent cette année sur les nouveaux métiers et les nouvelles missions dans une période de mutation des services et du contexte réglementaire de la profession.
Vous souhaitez acquérir des compétences managériales et améliorer votre agilité dans cette période de changement. Le Ceeca crée pour l’ensemble des managers de cabinet et leurs cadres les « EColes des experts-comptables ». Un ensemble de prestations sur l’ensemble des territoires vous est proposé entre formations, mises en situation et échanges d’expériences sur plusieurs mois à votre rythme pour acquérir et évaluer vos compétences sur :

  • la gestion de projet : définir une ou des stratégies adaptées à vos moyens..
  • les missions de conseil : acquérir les méthodes des consultants pour vendre et mettre en œuvre le conseil
  • l’intégration du numérique dans votre organisation : connaître les supports en ligne
  • les techniques de vente : déterminer le pitch qui valorise votre cabinet – savoir proposer vos services et vendre leur prix avec assurance et crédibilité