VALEUR AJOUTÉE
Déléguer et superviser ne sont pas des tâches que tous les collaborateurs responsables de groupe savent spontanément faire : il faut connaître les normes professionnelles, avoir les bases nécessaires sur le contenu de la délégation et sur les modes de supervision, avoir des outils pour suivre les travaux,... Cette action donne aux collaborateurs les éléments nécessaires à une bonne maîtrise de leur rôle et de leur responsabilité par une mise au point théorique et une étude d'outils pratiques. La supervision de l'expert-comptable s'en trouve donc facilitée d'autant.
OBJECTIFS
- Connaître et savoir appliquer la norme professionnelle sur la délégation et la supervision.
- Maîtriser la délégation et la supervision des travaux pendant toute leur réalisation.
- Savoir s’assurer de la matérialisation de toutes les étapes de la mission et maîtriser des outils de suivi.
- Savoir rédiger la note de synthèse.
CONTENU
Délégation et supervision :
- Définitions
- Norme professionnelle
- Objectifs du cabinet
Organisation de la délégation et de la supervision dans le cadre de la mission de présentation :
- Nature de la mission (rappel des étapes)
- Contrôle de la démarche, mise en œuvre
- Vérification du respect du programme de travail
- Établissement de la feuille des points en suspens
- Examen des réponses apportées
- Contrôle des rectifications opérées et des comptes définitifs
La mise en œuvre dans les autres missions :
- Lettre de mission
- Organisation et mise en œuvre des missions
- Matérialisation et documentation dans les dossiers
- Note de synthèse
PEDAGOGIE
Exposé, étude de cas, échange d'expériences, mini cas d'application, analyse de documentation.
Demandes d'inscription ?
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- BORDEAUX (date dépassée, impossible de s'inscrire)