3ème année / GROUPE 1 (Jérôme BALL)

OBJECTIFS : CYCLE 3 - développement de la maturité professionnelle

• Connaître les règles de la responsabilité.
• Prévenir les risques professionnels.
• Gérer une mission dans le respect du cadre de références.
• Répondre aux besoins, préconiser des solutions.
• Analyser les enjeux.
• Savoir écouter et exercer un jugement critique.
• Manager une petite équipe.
• Être sensible aux valeurs professionnelles.
• Réfléchir à son projet professionnel.

CONTENU - CALENDRIER

02 JUILLET 2012 : PRÉPARATION A L'ÉPREUVE DU MÉMOIRE

Horaires et lieu : 08h45 à 17h30 au CEECA
Animateurs : Jérôme BALL (Expert-comptable) et Jean-François FERRET (Diplômé d'expertise-comptable)

L'agrément du sujet

• Composition et rôle du jury d'agrément, ses liens avec le jury de soutenance
• Organisation de cette étape et respect des délais
• Résultats de l'agrément, les types d'appréciations, la prise en compte des observations, les contacts avec le jury

La rédaction du mémoire

• Les parties du mémoire : page de couverture, résumé, sommaire, introduction, développements, conclusion, annexes, bibliographie, table des matières
• La forme : nombre de pages, les marges, le recto verso, les dessins...
• La rédaction : le temps de rédaction, la prise en compte des observations du jury d'agrément, l'importance de l'orthographe, l'équilibre des parties
• La relecture

La soutenance

• L'inscription à la soutenance
• La préparation : l'entraînement oral, les préparations existantes, s'informer sur l'actualité liée au sujet du mémoire
• La soutenance : Le déroulement de la soutenance ; L'attitude devant le jury

L'après soutenance

17 AU 19 SEPTEMBRE 2012 : AUDIT 3 MANAGERS

Horaires et lieu : 08h45 à 17h30 au CEECA
Animatrice : Laurence VERSAILLE (Commissaire aux comptes)

• Le commissariat aux comptes dans la profession comptable libérale
• La déontologie, les normes d’exercice professionnel et la responsabilité du commissaire aux comptes.
• Les objectifs de l’audit et la démarche du commissaire aux comptes
• L’acceptation de la mission et l’établissement de la lettre de mission
• La gestion de la mission par le Manager
• La prise de connaissance et l’évaluation du risque d’anomalies significatives
• Le seuil de signification et les procédures analytiques
• Le plan de mission et le programme de travail
• La spécificité des contrôles en milieu informatisé.
• Les difficultés particulières du contrôle des comptes
• Les particularités des travaux de fin de mission.
• La communication aux dirigeants et l’établissement des rapports.
• La révélation des faits délictueux et la déclaration de soupçons.
• La procédure d’alerte

15 OCTOBRE 2012 : DEONTOLOGIE ET RESPONSABILITE

Horaires et lieu : 08h45 à 17h30 au CEECA
Animateur : Jérôme BALL (Expert-comptable)

Généralités Les fondements de la responsabilité

• Pour l'expert-comptable
• Pour le commissaire aux comptes

Les sources des obligations

• Notion de diligence normale,
• Normes professionnelles : expertise comptable
• Normes professionnelles : commissariat aux comptes
• Le devoir de conseil
• Les causes d'exonération de la responsabilité professionnelle

Évolution de la sinistralité Responsabilité civile

• La responsabilité civile contractuelle
• La responsabilité civile délictuelle
• Principaux manquements

Responsabilité pénale

• Généralités
• Nature des manquements
• Blanchiment de l'argent sale

Responsabilité disciplinaire

• Principes
• Nature des manquements

La maîtrise de la responsabilité

• Prévention des risques
• Couverture d'assurance

Gestion des sinistres

• Connaître et maîtriser les procédures civiles
• Connaître et maîtriser les procédures pénales
• Préparer et organiser sa défense
• Adopter une gestion de crise efficace

24 OCTOBRE 2012 : MANAGEMENT DES ÉQUIPES et CHOIX PROFESSIONNELS

Horaires et lieu : 08h45 à 17h30 au CEECA
Animatrices : Jérôme BALL (Expert comptable) et Carole HUGUENIN (Consultante en communication, management et R.H.)

Exercice professionnel

• Une profession en pleine mutation

L'expert-comptable manager du cabinet

• Le cabinet entreprise ou l’entreprise libérale ; quelle stratégie de compétences ?
• Le profil du manager : les compétences du manager, l'autodiagnostic des styles de managements
• Les trois fonctions au sein du cabinet : La fonction production, la fonction commerciale, la fonction managériale
• Gérer son équipe au quotidien :
  • Donner du sens et clarifier les attentes : les définitions de fonction
  • Négocier les objectifs et les moyens ; suivre, contrôler et traiter les erreurs ; évaluer les performances ; informer et communiquer; déléguer en confiant des missions ; gérer son temps et ses priorités; soutenir la motivation, coacher ; une qualité à développer : l’empathie

L'installation du jeune diplômé

• L’intégration dans le cabinet où l’on a fait son stage : avantages, inconvénients, les pièges à éviter
• La création d’un cabinet, la reprise d’un cabinet
• L’association via la reprise de droits sociaux
• Outils méthodologiques : guide de diagnostic de reprise ou d’association

Les opportunités de carrière en entreprise

• Le profil du diplômé d’entreprise
• Les différentes fonctions proposées
• Les rémunérations

19 NOVEMBRE 2012 : MISSIONS LIEES AUX COMPTES ANNUELS ET AUTRES MISSIONS : DÉROULEMENT DE LA MISSION DE L'EXPERT COMPTABLE

Horaires et lieu : 08h45 à 17h30 au CEECA
Animateur : Jérôme BALL (Expert comptable)

Préparation et organisation de la mission

• Les sources normatives et réglementaires : norme générale sur l'acceptation et le maintien de la mission; norme spécifique sur l'acceptation de la mission; Code déontologie (acceptation et lettre au confrère)
• Appréciation de la mission, faisabilité, relation avec le prédécesseur
• Planification, budget, contractualisation
• La faisabilité de la mission (indépendance, compétence, qualité du travail, disponibilité); La prise de connaissance de l'entreprise
• L'évaluation des risques; la lettre au confrère; la lettre de mission et son avenant (aspects techniques, commerciaux et organisationnels)
• Les outils : préparation de la lettre de mission, dossier de travail

Gestion et suivi de la mission

• Les sources normatives et réglementaires
• Organisation de la mission (programmation des travaux)
• Répartition des travaux, suivi des travaux, traçabilité des travaux
• Programmation des travaux (délégation des travaux, dossier de travail)

Finalisation de la mission

• Les sources normatives et réglementaire : norme générale et exemple de rapport, norme spécifique et modèle d'attestation
• Vérification du travail effectué
• Aboutissement : "lettre de mission", "normes de travail", et "rapport"
• Matérialisation et homogénéisation des pratiques professionnelles de l'OEC
• Valorisation de la prestation et finalisation de la mission
• Supervision du dossier et finalisation de la mission différente selon la mission effectuée : rapport ou attestation
• Autres communications au client
• Les outils : Pratic'experts : dossier de travail, attestation de l'OEC, guide méthodologique

Contrôle de gestion

• Les sources normatives et réglementaires; gestion administrative et financière de la mission; établissement du budget d'honoraires, suivi des temps de la mission : analyse des écarts, facturation, analyse de la rentabilité.

PEDAGOGIE

Tests d'auto-évaluation, travail personnel préparatoire (e learning), échange d'expériences, jeux de rôles, mini cas d'application, QCM de validation, supports écrits...